帽子產業(yè)作為典型的勞動密集型產業(yè)，近年來也遭遇到招工難，生產成本增加，人民幣升值導致出口利潤降低等問題。作為有15年oem外貿代工歷史的義烏老牌針織帽工廠，浙江高普服飾是怎樣應對這些不利的國內國際環(huán)境的呢。

       在提高員工收入的同時改善員工工作生活環(huán)境，豐富員工業(yè)余生活。同時增加對員工的培訓，不斷提高員工素質。既減少了員工流失率，同時又提高了員工的工作效率。雖然前期投入大，但從長期來看，對公司效益的提升還是很明顯的。

        減少浪費從細節(jié)做起。做好對管理、生產中用水、用電、用油等方面的管控，減少不必要的浪費，從而降低管理成本，創(chuàng)造一個節(jié)約型的生產環(huán)境。

        提高產品技術含量，保證產品的高質量。作為一家老牌針織帽工廠，公司一直在加大研發(fā)力度。設計的針織帽在樣式和色彩上都有很大的提高。公司的熒光針織帽和寶寶針織帽在設計上都極具技術含量。同時，高質量也保證了產品的高性價比，能夠使產品在價格競爭中不落下風。

        拓寬營銷渠道。隨著全球信息化的不斷發(fā)展，高普服飾今年來不斷拓展網絡營銷渠道?，F已開通了阿里全球速賣通和ebay等銷售渠道，同時建立了自己的企業(yè)網站，方便客戶查詢相關信息?？蛻暨€可以撥打客服熱線電話400-090-1060咨詢各類與針織帽有關的問題。

       高普服飾非常明白要在復雜的國際經濟環(huán)境下生存下來，首先要做好的是修煉內功，提升自己，使自己成為中國針織帽最優(yōu)秀的企業(yè)。這樣才能接到更多的訂單，獲得更大的效益。

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